豆瓣内容简介：

该书是一部系统性的研究成果，作者结合多年来教学、科研和实践工作的经验，从戏剧制作的实际应用出发，对戏剧制作与管理的基本概念、实施要素、专业流程等内容进行了理论研究与梳理。本书的出版具有一定的现实意义，填补了国内有关戏剧制作理论书籍的空白，对广大戏剧管理从业者和学习艺术管理的学生具有一定的参考价值。
作者借由大量演出案例及国内外著名剧院团的经营管理策略，梳理出较为科学的艺术生产方式方法，并对剧院团的经营管理提出具有建设性的指导思想。本书以戏剧制作综述开篇，介绍了戏剧制作的基本条件、分类、实施要素及一般流程。在第一章戏剧管理概论中，作者先后对艺术管理和戏剧管理两个概念进行了理论化论述，并对“戏剧管理”“演出负责人”“戏剧管理者的职业素养”和“戏剧演出生态与供应链”几个概念以及不同性质的演出单位做出了理论总结。
本书分为演出行政事务、筹备戏剧演出、剧目制作管理、戏剧演出运营等几部分，按照艺术生产规律，梳理、总结出符合实际应用的戏剧制作方式和管理方法，形成具有普遍意义的工作流程，对于解决很多实践中存在的问题具有指导意义，例如：演出市场所呈现的戏剧演出是由不同类型的演出单位制作完成，这些单位的戏剧制作方法不尽相同，既存在有益的经验，也存在工作程序和方法的缺憾，一直以来，演出从业者无法拿出一个较为成熟的制作管理范例可供推广。作者汲取了维也纳国家歌剧院、上海话剧艺术中心等国内外知名演出单位的有益经验和案例，这些内容对于戏剧演出团体的艺术生产具有较高的指导意义。

豆瓣作者简介：

中央戏剧学院戏剧管理系党总支书记，系主任，教授，博士生导师。自1989年起一直从事戏剧演出制作管理的教学、科研和实践工作。曾任中央戏剧学院舞台美术系教师，担任过中央戏剧学院教学实习处处长，中央戏剧学院教学实习演出中心主任等职务。承担过歌剧《费加罗的婚礼》，话剧《三毛钱歌剧》《楼梯的故事》《唐璜》，音乐剧《名扬四海》《为你疯狂》《拜访森林》等300余部戏剧演出的舞台技术和制作管理工作。近些年专注于戏剧演出管理的研究，发表过《对影响戏剧制作关键因素的分析与研究》《剧院不能走商业经营之路》《论剧院团的规模与结构》《剧院团应重视演出策划》《对扩大戏剧演出受众群的思考》《剧院经营策略初探》等24篇学术论文，出版过《舞台技术基础》和《舞台管理》（与李茜合著）二部教材。

注：流通部 J 类藏书在图书馆四层！库本库藏书在图书馆六层（仅限在六层阅览）！资料室藏书归各学院管理，不外借！

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