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任正非的七种武器
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(专著) 初笑钢著
ISBN/ISSN：978-7-111-34133-8
价格：CNY38.00
出版：北京 机械工业出版社 ,2011
载体形态：245页 ;25cm
简介：本书将任正非带领华为以火箭般的速度成长为中国最具竞争力的民营企业的成功因素，提炼出七大要点，即技术、人力、战略、战术、文化、执行力、企业家精神，并将这些关键要点与古龙的“七种武器”——孔雀翎、多情环、霸王枪、长生剑、离别钩、碧玉刀、拳头相互对应，以侠气的精神解读任正非和华为的管理理念、成长历程、华为的精神及文化，展现了华为的深度与广度、华为的视角和内涵。
中图分类号：F632.7
责任者：初笑钢 著
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豆瓣内容简介：
《任正非的七种武器》将任正非带领华为以火箭般的速度成长为中国最具竞争力的民营企业的成功因素，提炼出七大要点，即技术、人力、战略、战术、文化、执行力、企业家精神，并将这些关键要点与古龙的“七种武器”——孔雀翎、多情环、霸王枪、长生剑、离别钩、碧玉刀、拳头相互对应，以侠气的精神解读任正非和华为的管理理念、成长历程、华为的精神及文化，展现了华为的深度与广度、华为的视角和内涵，使读者不仅在形式上获得阅读享受，也在体会华为的管理模式时，获得不一样的启发，实现轻松阅读，进而收获思想与方法。
豆瓣作者简介：
初笑钢，领程智达（北京）管理咨询有限公司董事长，LMC资深教练，高级培训师，加拿大多伦多大学罗德曼商学院MBA。曾任中国驻加拿大多伦多领事馆外交官员。拥有超过6年的外交官经验；曾服务于海外跨国公司、国内外上市公司和创业型公司，拥有超过16年担任企业高管的经验，5年管理咨询和培训经历。
初老师是典型的“实战型”专家，曾为超过100家企业提供过管理、营销、投资决策、企业文化等方面的咨询服务；曾帮助多家企业从初创阶段开始，逐步建立团队，领导企业获得成功。
初老师在如何带团队，如何做个好领导、如何给企业注入能量、如何打造企业家精神等诸多层面的研究过程中总结出了大量的心得，并融入到其培训和咨询工作中。初老师主讲的企业文化和企业家精神等课程以观念新和重实务为特色，将教学与国际最先进的教练术进行了完美的融合，采用互动体验式的培训方式，通过行为学习法帮助学员掌握所学的理论和技能，并能在工作和生活中加以运用。初老师的课程观点犀利、案例丰富、富有激情、极具感染力。贴近企业的实际需要。
目录：
前言第一种武器 孔雀翎——技术商人的万道金光 第一节 要学会使用秘密武器 第二节 把刀卖给刀客，把剑卖给剑客 第三节 到江湖去…… 第四节 隐居的目的是重出江湖第二种武器 多情环——人力资源的环环相扣 第一节 招聘思路，随机而变 第二节 最大的静态是动态 第三节 干部晋升之道 第四节 最后的，不配在华为 第五节 师傅的责任第三种武器 霸王枪——华为的全球攻击 第一节 向海外要市场 第二节 农村包围城市 第三节 竞争和合作不冲突 第四节 “输出技术，进军全球” 第五节 新东方丝绸之路 第六节 以江湖人的身份刺穿西方壁垒第四种武器 长生剑——华为的两刃思维 第一节 上善若水 第二节 用剑的必须是侠客 第三节 冬练三九 第四节 不放弃 第五节 活下去第五种武器 离别钩——华为的垫子文化 第一节 落后的幸存者 第二节 将艰苦奋斗精神发扬光大 第三节 对客户的虔诚 第四节 不让“雷锋”吃亏 第五节 未来难料 第六节 唯有文化生生不息第六种武器 碧玉刀——执行力高于一切 第一节 一线来决策 第二节 以法治企 第三节 改良而非革命 第四节 职业化、流程化第七种武器 拳头——任正非的铁样魅力 第一节 拳头的个性 第二节 狼人铁样 第三节 把知识抓在手里 第四节 冬天里的一把火 第五节 把拳头藏在袖子里 第六节 华为的红旗还能扛多久
 注：流通部 F 类藏书在图书馆三层！库本库藏书在图书馆六层（仅限在六层阅览）！资料室藏书归各学院管理，不外借！ |
| 分馆名 | 馆藏部门 | 图书条码 | 索书号 | 登录号 | 卷期 | 状态 |
| A | 流通部 | 1509273 | F632.7/CXG | 1509273 | 在架可借 | |
| A | 密集书库 | 1509329 | F632.7/CXG | 1509329 | 在库阅览 |
| 序号 | 图书条码 | 索书号 | 登录号 | 藏书部门 | 流通状态 | 年卷期 | 装订册 | 装订方式 | 装订颜色 |
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