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唐僧带队有一招
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:怎样建立合作型团队 /王少农著
ISBN/ISSN：7-80128-693-6
丛编：四大名著管理之道
中图分类号：C936-49
其他题名：怎样建立合作型团队
出版：北京 :中国言实出版社 ,2006.3
简介：去西天必须要有孙悟空，孙悟空不听话怎么办？念一念紧箍咒就好了。管理者必须会念紧箍串联，才能制约手下，从而带领团队实现既定目标。
责任者：王少农 著
载体形态：239页 :图, 肖像 ;23cm
附注：一般读者。
- 组织管理学
- --通俗读物
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豆瓣内容简介：
刘备的管理方法是最中国化的管理方法，那就是“人情管理”。所谓人情管理，就是用人情来管理，有时以法管人，人不服人，人不服法，就要“乱”，甚至“叛”。有时以情管人，人就甘愿被管理，甚至主动投入你的帐下。
“缠”字诀。刘备相当能缠人，三顾茅庐，把诸葛亮缠死了，没有办法，只好出来帮他。
“叹”字诀。现在的老板也懂这个，一旦手下向他要钱就大叹困难了，说什么“公司现在正处于紧张阶段，过了这一阵子就好了”。
“让”字诀。刘备虽是集团老大，却长期让诸葛亮当老大。
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