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非营利部门视界 /(美)莱斯特·M.萨拉蒙等著 贾西津,魏玉等译

ISBN/ISSN:7-80149-708-2

价格:CNY36.00

出版:北京 社会科学文献出版社 ,2002.7

载体形态:561页 图 ;20cm

丛编:喜玛拉雅学术文库 清华公共管理教学参考系列

简介:近年来,世界各国日益感受到一股非常重要的社会力量在逼近,由此产生显示其重要性的宏伟项目,本书汇总了该项目第二阶段的初步成果。

并列题名:Global civil society

其他题名:非营利部门视界

中图分类号:C912.2 F294.1

责任者:萨拉蒙 莱斯特·M. 著 贾西津 译 魏玉 译

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豆瓣内容简介:

“近年来,全球出现了非常重要的浪潮,即市场和国家以外大范围的社会机构发挥着重要的作用,这些机构被冠以“非营利的”……但是非营利部门仍然是现代社会的风景中“不为人知的大陆”,不仅不为大多数决策者、商业精英和新闻界所认知,甚至也不为置身于非营利部门的很多人所认知。”

《全球公民社会》是约翰·霍普金斯非营利部门比较项目研究成果的部分内容,约35万字。这个项目由美国约翰.霍普金斯公民社会研究中心委托莱斯特·M.萨拉蒙博士等人,对全球分布在西欧、中欧、亚洲、北美洲和拉丁美洲的22个国家的非营利组织组织(NGO)进行了调查研究分析,完成了系统的资料收集,本书汇总了该项目第二阶段的初步成果。内容包括:这些组织的基本规模、结构、收入基础以及这些内容在不同的国家的表现有何不同:什么因素促进或阻碍了这些组织的发展:这些组织实体的特殊属性是什么。

这股力量包括数以千计的社区私人团体、医疗诊所、学校、日托中心、环境组织、民间结社、发展组织、文化机构、职业协会、消费团体以及其他类似实体,它们构成日益响亮的所谓私人非营利部门或“公民社会”部门。

在不同的国家中,这些实体表现出广泛的多样性和普遍的差异性,然而它们都具有某些重要的共性,正是这些共性使它们被区分为一类社会“部门”,即:这些实体都是在国家机构体系之外运作的组织,它们不分配利润,公民自由地加入或者不是为了追求利益而加入。

前 言
第一编 概 述
第一章 公民社会的比较观
第二编 西 欧
第二章 比利时
第三章 芬 兰
第四章 法国、从雅各宾传统走向分权
第五章 德国、统一和变革
第六章 爱尔兰
第七章 荷兰非营利部门的主要特色
第八章 西班牙
第九章 英 国
第三编 其他发达国家
第十章 澳大利亚
第十一章 以色列:对其主要经济变量的综述
第十二章 日 本
第十三章 美 国
第四编 中欧和东欧
第十四章 捷克共和国
第十五章 匈牙利
第十六章 波 兰
第十七章 罗马尼亚
第十八章 斯洛伐克
第五编 拉丁美洲
第十九章 阿根廷
第二十章 巴 西
第二十一章 哥伦比亚
第二十二章 墨西哥
第二十三章 秘 鲁
附录A
附录A的补充
附录B
附录C
附录D
章后参考文献概译
译后记

豆瓣作者简介:

莱斯特·M.萨拉蒙(Lester M.Salamon)
国际著名的政府行为和非营利部门研究专家,
美国霍普金斯大学政策研究所教授,
公民社会研究中心主任

目录:

前言
第一编 概述
第二编 西欧
第三编 其他发达国家
第四编 中欧和东欧
第五编 拉丁美洲
附录A
附录A的补充
附录B
附录C
附录D
章后参考文献概译
译后记

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