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未来的战略
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:22位顶尖策略大师对竞争战略本质与策略的思考 /(美)迈克尔·科特(Michael Porter)，(美)加里·哈默(Gary Hamel)等著 徐振东，张志武译
ISBN/ISSN：7-220-04903-X
价格：CNY22.00
出版：成都 四川人民出版社 ,2000
载体形态：360页 ;20cm
丛编：全球巨人智慧书系
并列题名：The future of the corporate strategy
其他题名：22位顶尖策略大师对竞争战略本质与策略的思考
中图分类号：F272.3
责任者：科特 ,M. 著 Porter ,Michael 著 哈默 ,G. 著 Hamel ,Gary 著 徐振东 译 张志武 译
- 企业管理-市场竞争
- --研究
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豆瓣内容简介：
是什么力量驱动一个产业内的竞争？竞争者如何行动才能立于不败？战略规划者如何对竞争行为作出反应？一个公司怎样在长期竞争中取得最佳定位？这是目前全球跨国企业必须思考的重大战略问题。本书汇集了迈克尔・科特、加里・哈默等最权威的公司战略家对以上问题的深刻思考。
豆瓣作者简介：
迈克尔・科特（Michael Porter）哈佛大学商学院教授。《华尔街日报》客座专栏作家。他还为全世界许多大公司担任咨询顾问。他是现代最顶尖的战略分析家。他的《竞争战略》丸《竞争优势》和《国家竞争优势》被一称为战略研究领域的三部曲。被公认为该领域的经典之作。
加里・哈默（Gary Hamel）麻省理工学院教授。哈默公司董事长。他是战略研究的最前沿大师。许多有关此领域的论文获得麦肯西奖。他的代表作有：《改革公司》、《改革革命》、《超越改革》等。
目录：
何为战略
战略是一种革命
战略规划的衰落与兴起
正确的策略：应用博议论来设计战略
协作优势：联盟的艺术
战略意图
竞争力如何形成战略
作为扩张与杠杆的战略
创造公司优势
经营单位的战略更新
群聚区与新竞争经济学
从价值链到价值星座――设计交互式战略
公司战略：寻求构建母公司的优势
时间：竞争优势的新一轮资源
信息如何带来竞争优势
 注：流通部 F 类藏书在图书馆三层！库本库藏书在图书馆六层（仅限在六层阅览）！资料室藏书归各学院管理，不外借！ |
| 分馆名 | 馆藏部门 | 图书条码 | 索书号 | 登录号 | 卷期 | 状态 |
| A | 流通部 | 575644 | F272.3/KT | 575644 | 在架可借 | |
| A | 流通部 | 575643 | F272.3/KT | 575643 | 在架可借 |
| 序号 | 图书条码 | 索书号 | 登录号 | 藏书部门 | 流通状态 | 年卷期 | 装订册 | 装订方式 | 装订颜色 |
| 类型 | 说明 | URL |
| 评 论 |
